必殺322｜能動提案、能動改善において気をつけること | 必殺！仕事(ビジネス)塾 | 初期無料のサブスク型ホームページ制作｜7万実績のWEB戦略とAIで成果を出す | 初期無料のサブスク型ホームページ制作｜7万実績のWEB戦略とAIで成果を出す

Q:　加藤さん

本日は能動提案・能動改善について質問です。現状まずはサイト品質量・力において、相手から言われていない能動改善力を増やすことを目標化しております。その能動改善や能動提案を実施する上で、現場視点・マネジメント視点にて、気をつける視点があれば教えていただきたいです。

青山answer：

能動の反対は何ですか？

Q:　加藤さん

受動、受け身です。

青山answer：

受け身ですね。受け身のままで何か生まれますか？

Q:　加藤さん

生まれないです。

青山answer：

良いことは生まれない。それが答えなのです。本当にここをちゃんと理解したほうがいいです。能動的に取り込むのはある意味当たり前なのです。 あるべき姿で（能動改善力を）明確に定義できているのか？部下全員があるべき姿で明確に定義されたものを、 今日の定義・1ヶ月後の定義・3ヶ月後の定義・半年後の定義・1年後の定義で揃っていたら問題ないのです。皆が能動的になれるような環境を、上の人が作ることなのです。定義されてるのは自分らに任されてるよね。 今まず定義が何であって目指すべきあるべき姿がどうであるのていうのを鮮明にイメージする。僕が言ってるのはこれも新たな経験をしたぞ、定義しなさいっとずっと繰り返していますよね 。誰だってできる。しっかりと諦めずに取り組む。もうやり続ける。正しい努力をするっていうこともすごく同時に大事と思います。