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Q:SCSC事業部 WEBプロダクト部 制作班 鈴木 健太
ミーティングでどなたかが発言されていて、その話の途中で自分にとって要点というかポイントだなっていうところに当たった時に、
自分の中で考えが巡って、色々考えて集中してしまい、それ以降の話が入ってこなくなってしまいます 。
青山answer:
それ凡人はみんな同じこと思ってるよ。
集中っていうことを知らない人たちは全員そこにズボってはまっちゃってるよ。
そっちに気を奪われちゃう。でもその間にも話は進んじゃってる。
あれ?あれ?って思う瞬間あるでしょ?そうならないようにどうしたらいいんでしょう。
(会社では)毎朝、首脳陣MTGをやっているんです。MTGをやらない日はほぼないです。
議題がない時でも必ずやっているんですよ。(MTG中に)僕がメモを取ったことありますか?
管理執行部 部長 河原田さん:
ないです。
青山answer:
理解度と記憶度はいかがですか?
紀井さん:
非常に高いです。
京都開発研究所 所長 松本さん:
なんと言ったかまで再現されるぐらいです。
青山answer:
僕はわからないことを言われた瞬間に、必ずリピートしてくれる?、違う言い方をしてくれる?と言います。
なぜかと言うと、発言しようとしてる人の言葉をちゃんと聞いて、ちゃんと理解したいから。
自分じゃないんです。発言者に対して理解しないこと自体、失礼という意識なんです。
だから発言してくれる時は真剣に聞く。自分中心の考え事に行ったりしないようにしている。
ここは流し聞きができるところ、ここは理解に努めなきゃいけない、自分の集中を阻害する要素を徹底的に排除する。
排除するのに集中はいらないわけでしょ。
60分もずっと集中しようなんて無理でしょ?実際に集中しているのは6分ぐらいだと大体1/10位ですよ。
鈴木君は話の流れを読めてなければ、流れに乗れてないです。
点で捉えるから点に囚われちゃう。
コツは話の流れに乗ることなんです。その時その時のフェーズをちゃんと理解をして乗っていくんです。
記録っていうのは(理解が)後回しになることを意味します。だから絶対に集中していないです。
それはメモを取ることに集中していて、人の話を聞くことに集中していないからです。
理解を務める段階に行かないです。目と頭と手をメモを取るっていう行為に使っているから。
メモ取りまくってる人、一生懸命人の話を聞いてるってよく評価されるけど、大間違いです。
その人は必ずその人に対してリピート確定なんです。 目の前の話に集中して自分の理解をその場で言語化してアウトプットする。
少しでも不安なところがあったら2回でも聞く。
そして、必ず(わからないところを)クリアにして、 ゴールを明確にイメージしてから仕事にかかると意識するといいと思いますよ。