2024.07.03
《 未来社会を生き抜くに必要な能力 》
人材育成独り言(#坊主社長の独り言 2024.07.02)
afterコロナ、AI(人工知能)の台頭。
誰もがハッキリと認識する変化の時代の到来‼️
仕事、生活が大きく変化してゆる時代だ‼️
この『変化の時代』において生き残る処方箋を
僕はGUARDIAN'sに危機感を持って教えている。
♾️人間力
人間力とは、
下記の7つの領域能力(23の能力)によって
醸成されるものであり、
心の力、情操力を大きく育て、
セルフコントロール術を身につけてゆく。
それは、
真摯さと謙虚さによって表れ、
人としての魅力と器量を大きくさせる。
1️⃣判断力
1.条件設定力
判断を為すために必要な条件、回避の条件を設定する力。
(つまり、やること、やらないことを設定できる)
2.俯瞰性能
判断に必要な全体像を的確にとらえる能力。
ex) 鳥の目
3.集中力
判断するときに集中が必要になるので、
条件設定と俯瞰を瞬時にハッキリさせる能力。
2️⃣適応力
4.対応・対処力
状況を素早く的確に把握し、
状況に応じ瞬時に為すべきことの
ゴールを見定め行動する能力。
5.再現力
過去に経験した状況と類似した状況に出くわした時、
即座に対応対処を完遂できる能力。
6.変化起源性
変化を起こすために行動を起こせる能力。
3️⃣コミニュケーション能力
7.相手本位
自分主語を捨て去り、
相手の「本意」に配慮したアウトプットができる能力。
(つまり、配慮する力)
8.管理能力
コミュニケーション相手の状況を
常に正確に理解するために整理整頓する能力。
9.洞察力
コミュニケーション相手、コミュニケーション事象における
「見えざる心情」、「見えざること」を思いはかり、
コミュニケーションに活かす能力。
10.調整力
事象の状況を把握し、
あるべき方向へ整理し発信、訴求する能力。
11.調和性
自己の主張に折り合い(落としどころ)を付け、
全体のバランスを取る能力。
4️⃣専門技能
12.最新トレンド
専門技能領域に関わる情報において
変化とブームを見極める術を持っている。
13.高度性
専門技能領域における卓越性。
14.優位性
専門技能領域におけるUSPを持つこと。
15.情報力
専門領域及び、周辺領域における情報を
自分の言葉で相手に合わせて、いつでも発信できる能力。
5️⃣基本技能
16.強固な基盤
社会、業界、会社、市場における
揺るぎなき積み上げられた基礎(土台)を持つこと。
17.基本と原則
全ての意識、全ての事象に関して、破綻せぬための指標。
(基本と原則を蔑ろにすると、例外なく破綻する)
18.目的意識
事象に対するゴールを設定し、自ら目標を立てられる能力。
6️⃣継続力
(安定性×持続性の面積が広いほどアテになる)
19.安定性(精度)
状況、コンディション、モチベーションに関係なく、
常に水準以上のパフォーマンスを発揮し続ける能力。
(⇔危険:仕事をポイっとできる人)
20.持続性(時間)
状況、コンディション、モチベーションに関係なく、
自らの意志で決めた事象を継続できる能力。
7️⃣アウトプット能力
21.言語化能力
脳内にある、あらゆる事象をあらゆる状況に応じ、
自分の言葉で発することができる。
22.発信力
脳内にある、あらゆる事象を己が為すべきと判断した時、
状況、環境、空気いかんに関係なく、言語化して発する能力。
23.訴求力
相手に対して、伝えきり、共感を得、合意を取れる発信能力。
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スタッフの声
私たち社員にとって、非常に心強いメッセージだと感じました。
AIの台頭やアフターコロナ時代という変化の波が押し寄せる中で、
私たちが生き残るために必要な「人間力」を培うことの重要性を強調してくださっているからです。
特に、判断力や適応力、コミュニケーション能力といった具体的なスキルの重要性を挙げている点は、
日々の業務に直結するものであり、
非常に実践的だと思います。
私自身も、このようなスキルを意識して
自己研鑽を続け、会社に貢献できる存在になりたいと改めて感じました。
これからの変化に対応し、成長し続けるための指針を示していただき、
感謝の気持ちでいっぱいです。
これからも、青山さんの教えを胸に刻み、全力で取り組んでいきたいと思います。
代表取締役社長/コンサルタント/ビジネスプロデューサー
青山 裕一
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ9つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。