（#坊主社長の独り言 2024.05.12）

とある経営者から
新規事業のアドバイスを求められた。

僕は、すぐさま質問をした。
❶手っ取り早く儲けたい‼️
❷きちんと積み上げて収益の柱としたい‼️
どっち❓

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【❶手っ取り早く儲けたい‼️】のなら、
あんたの好きにやれば良いよ👋
⁡
【❷きちんと積み上げて収益の柱としたい‼️】
のなら、
①まず、失敗する覚悟を持つことだ‼️
そして、
②コア・ビジネス設計をして、
③コア業務設計をすることだ‼️
ラッキーの上に成り立つような設計はタブー❌
チームの実力を積み重ねて
成果が上がる設計でなければならない‼️
⁡
僕の持論なんだけど、
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《未確認な顧客の契約》
🟰 Unconfirmed customer contract
🟰UCC
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UCCとは、
何の縁もゆかりもない
まったくの＂無地客＂を、
＂指定・所定＂の方法で獲得して、
ちゃんと利益を得ること‼️

このUCCを獲得する為の
②ビジネス・コア設計
③コア業務設計
が必要なのだよ‼️

UCCは、たった10件でも良い👍
それでも素晴らしい成果だ‼️

リードが機能して、
販売手法が機能して、
見込客から信用を得て、
しっかりと契約ができ、
利益を創出できていることの証明だ‼️

これこそが、
自軍の実力の現在地を知る
最も有効な手段なのだよ‼️

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彼を知り己を知れば百戦殆からず
by 孫子の兵法
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▲知人縁故を頼りにしたり、
◆安易に広告に頼るのは、
当たり外れの激しさという
リスクを知らないことになるので
上手くいくことが長続きしたり、
極大成長を計画化することはできない‼️
⁡
▲知人縁故頼みは、
スポーツで言うと『素質』頼みって感じ💦
◆安易な広告頼みは、
スポーツで言うと『助っ人』頼みって感じ💦

一方、
●知識と経験を掛け合わせた智慧を活用した
ビジネス設計は、
●スポーツで言うと、
『鍛錬』で積み上げた実力主義って感じ👍

小さなコアをしっかりと確立することで
＂智慧＂のチームプレイが成立し、
さらには
＂無限連鎖♾️＂が機能するのだよ‼️

たった10件のUCCでも、
それは確固たる10件であり、
その10件を20件、30件、50件、100件
にすることの計算が立ち、
しっかりと計画に落とし込める‼️
つまりは、
チームプレイによるチームワークを
計画的に機能させることができるのだよ😊✌️

だからこそ、
まず最初に、
ビジネス設計、業務設計が
失敗することを覚悟して、
何度もやり直せる体制を
予め構築しておく必要がある‼️

ラッキーの上にラッキーは重ならない‼️

これが真実なら、
チキンとした実力を積み上げる
ビジネス設計の方が有効であることは
言うまでもないことなのだよ👍
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スタッフの声

新規事業を立ち上げる時の心得として、大切なのは

「まったくの＂無地客＂を＂指定・所定＂の方法で獲得して、
ちゃんと利益を得ること」と仰っています。つまり、

業務設計をきちんと組み立てることの大切さを述べられています。

この事はガーディアンの業務内においての仕事にも当てはまる事だなと思います。

設計者のコンセプトが確固たるものとなり、土台が明確になったならば、

次のものはその設計のバトンを受け継ぎ、託された際にぶれることはない。
バトンを受け継いだものは設計者のコンセプト通りに積み上げていけば

良い。それがチームプレイによるチームワークである。

青山さんがWEB学校や日頃の業務アドバスで仰っている事と重なり、

このことは、どのような業務においても根幹となる大切な事なのだと

改めて思いました。