（#僕の独り言 2023.07.12）

大変革期に突入した
GUARDIAN社にあって、
7年ぶりに現場に降りて
総指揮を振るっている僕だけど…

現場に降りて、
現場の従業員の仕事ぶりを
同じ目線で触れてみて、
すぐに驚嘆とともに、
強烈な危機感を感じ取ってしまった😳💦

それは、
コミニュケーションの不成立
コミニュケーションの断絶
コミニュケーションの崩壊だった‼️
そして、
最も恐ろしいことは、
このコミニュケーション不調に
現場の誰もが気づいていないことだ‼️

コミニュケーションの不調は、
意思疎通の
停止、誤解釈、無視を生むことになる😰
それは、
確実に部署の意思決定を間違わせてしまう‼️

意思決定が狂えば、
事業が…経営が…
思わぬ方向へ迷走してしまう🌀💦
全体業務を前に大推進させるべく
現場に降りてきたけど、
結局、僕が着手する初手は、
＂正しいコミニュケーション＂の徹底‼️😅

ってことで、
『コミニュケーションの鉄則』だ‼️
（※図解参照）
話には、
『主語』があり、
【要点】があり、【論点】があり、
そして【争点】があることを
正しく理解しなければならない‼️

コミニュケーション能力の低い者は、
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❶自分が言いたいことを優先して言う🫨
❷人に配慮してるつもりで
　前置きばかりが長く要点に入らない😱
❸自己保身のため
　結論よりも言い訳を先に話してしまう🫢
❹要点を明確に話せない🤪
❺論点を間違ってしまう😵
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コミニュケーション能力の高い人って
実はそんなに多くはいない‼️

コミニュケーション能力‼️
たったこの一つだけの能力でも
キチンと磨くだけで
人生においてあらゆる面で
得することが沢山あるだろう😁✨

図解をよく理解して、
今のうちにマスターしておくと良いのだよ😊✌️