《起業心得》

≪ #起業心得 １ ≫
起業するに、遅過ぎるタイミングなどない。
しかし、早過ぎるタイミングは確実にあるのだょ。
それは、僕の言う意味での『覚悟』と『意志』が備わっているか否か。
ビジネスはそんなに緩い世界ではない。

《 #起業心得 ２ 》
起業したら、すべてが思い通りにならないと思いな！そりゃあそうでしょ！
「相手」がいるんだから、自分の思い通りになる訳もない。
目の前にいる仲間ですら、決して君の思い通りにならないのだから(^_^;)

≪#起業心得 ３≫
カネで苦しいならカネを追うなょ！ヒトで苦しいならヒトを追うなょ！
そこには本質的な解決は存在しないのだょ。よーく気をつけることだ。

≪ #起業心得 ４ ≫ 
確かに元手資金は必要だろう。
ところで君は、借金をして、返す覚悟と自信が本当にあるの？
カネ集めの努力と返済の努力はまるで別物だよ！

≪ #起業心得 ５ ≫
最初っから群れるなよ！
安易に社員を増やしてみたり、経営者仲間の会に入ってみたり、
新米経営者の最初の居場所は、『お客様』のところ以外ない(#^.^#)

≪ #起業心得 ６ ≫
ヒトを、コストにする経営者と、資源にする経営者とでは天地の開きがある。
共有された目的に向けて共に働く姿勢を仕組化したとき、
初めてヒトは資源として会社に大きな成果をもたらす。

≪ #起業心得 ７ ≫ 
何をやって、何をやらないかを決めておきなょ！
やらないと決めた事に出くわした場合、勇気と誠意をもって『断わる』。
これは業務防衛における奥義だ(^^)v

≪ #起業心得 ８ ≫ 
起業したら、まずは身の程を知ろう！
毎月100万、300万、500万、1000万なのか…、必ず毎月売上を上げよう。
そして、半年先も絶対にその額が上がる確信を持ちな！
手を広げるのはその先だょ！

≪ #起業心得 ９ ≫ 
社員と経営者とは決定的に違う。熱量が違う。
社員が能力の6割も発揮してもらえれば上等。
経営者は特定の誰かではなく、『社員』に感謝せねばならない。

≪ 起業心得１０ ≫ 
経営者たる者は、優秀な者、強き者、出来る者から学ぶことは少ない。
拙劣な者、弱き者、出来ない者から学ぶべきことは多い。
これに気づけるか否かは、会社運営に大きな影響を与える。