2025.10.11

《中小企業がホームページを失敗させる原因ランキングTOP10 》

ホームページ制作WEB制作中小企業株式会社ガーディアンホームページ

青山さんと久保さん

《中小企業がホームページを失敗させる原因ランキングTOP10 》


15,201件のデータから導き出した事実
 

👉失敗原因ランキング10位 該当率45.7%
  SEO(検索エンジン最適化)の知識不足または軽視
  

  プロの一言コメント
  WEB集客の最も基本的な手法であるSEOを軽視していて
  は、集客における成功は望み薄なことは明白。
 

👉失敗原因ランキング9位 該当率47.2%
  経営層の関心、理解の低さ


  プロの一言コメント
  いまどき欠くことができないマーケティングツールであるWEB
  やHPに対して、経営層に理解がなければ何もできない。
 


👉失敗原因ランキング8位 該当率48.9%
  運用・改善のためのリソース不足


  プロの一言コメント
  そもそもWEB成功に必要なリソース、コストを見積もらずに
  マーケティングを行っても、成功する余地すら存在しない。


👉失敗原因ランキング7位 該当率51.2%
  ユーザ目線の欠如情報設計・導線の不備
  

  プロの一言コメント
  ホームページは自己満足の代物に非ず!顧客を創造するた
  めのマーケティングツールなのにユーザ無視では話にならない。

👉失敗原因ランキング6位 該当率52.3%
  WEB制作会社とのコミュニケーション不和


  プロの一言コメント
  始末に負えないWEB制作会社も多い。そもそもが「作ること
  =制作費」がメインの仕事になるのだから、合わないのだ。


👉失敗原因ランキング5位 該当率57.0%
  制作後の「放置」、情報更新頻度の低さ


  プロの一言コメント
  作ったことで燃え尽き症候群。WEB制作会社も疎遠になって
  ゆき、企業情報を載せるホームページは廃れてゆく一方。
 

👉失敗原因ランキング4位 該当率57.4%
  WEB制作会社への「丸投げ」または「お付合い」重視


  プロの一言コメント
  「分からない」「プロでしょ」を理由に丸投げ、成果よりもお付
  合いを優先するようでは、自社マークティングは成功しない。


👉失敗原因ランキング3位 該当率68.1%
  コンテンツの不足または質の低さ


  プロの一言コメント
  安価な制作費に目がくらみ、ページ数の薄っぺらいHPを掴ま
  され、そのコンテンツの質も劣愿って、あまりにも「あるある」…


👉失敗原因ランキング2位 該当率76.2%
  デザイン・見た目への過度なこだわり


  プロの一言コメント
  デザインを見に来る顧客(閲覧者)は存在しないのに、デザ
  インへこだわり、自己主張だけの自己満足は必ず失敗する。


👉失敗原因ランキング 1位 該当率78.5%
  目的・ターゲットの不明確さ(戦略の欠如)


  プロの一言コメント
  戦略なきビジネスに成功なし!こんな当たり前のことをホーム
  ページで考えない企業とWEB制作会社が多過ぎる悪夢。


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スタッフの声


この「中小企業がホームページを失敗させる原因ランキングTOP10」は、

私たちの業務にも深く関わる重要な内容でした。

特に「目的・ターゲットの不明確さ」や「経営層の理解不足」は、現場で実感する課題であり、

改めて戦略的な視点の必要性を痛感しました。

また、「丸投げ」や「放置」など、社内外の連携不足が失敗を招くという指摘も非常に共感できます。

ホームページ制作は単なるデザイン作業ではなく、

企業のマーケティング全体を支える活動であることを再認識しました。

今後は経営層と現場が一体となり、目的と戦略を明確にしたサイト運用を心がけていきたいです。



青山 裕一

代表取締役社長/コンサルタント/ビジネスプロデューサー

青山 裕一

京都の呉服屋の長男として生まれ、洛南高校時代の恩師から教わった『社会の雑巾たれ』たる言葉を、人生の座右の銘として心に刻み込む。
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ9つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。