（#僕の独り言 2022.07.11）

会議や社長からの指示‼️

企業活動の中にあって
日常茶飯事な業務風景である‼️

会議では、必ず何かが決まる‼️
決まれば、それはもう業務の発生を意味する‼️
新たな業務において、
　❶誰が、
　❷いつ始め、
　❸どんな手法で、
　❹どんな手順で、
　❺どのような人員構成で、
　❻どんなゴールへ
　❼いつまでに辿り着くのか
これを会議中にしっかりとイメージできなければ、
決定された何かを達成することは出来ない‼️

会議参加者は、
このレベルの意識を持たぬ限り、
会議に参加する意味すら失ってしまうことを
ハッキリと自覚しなければならない‼️

でなければ、
それは会議とは呼ばず、
ただの話し合いになってしまい、
参加者一人一人の低い意識によって
決められない組織、動けない組織となり、
会社は停滞を余儀なくされてしまう‼️💦

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一方、
【社長の指示】とは、
その会社のトップの指示（＝命令）である‼️

指示を受ける者は、
1. 社長の指示内容を聞き、
2. 意図を汲み取り、
3. ゴールを確認した上で、
4. 指示内容を真に正しく理解し…
5. 指示遂行の『約束＝契約』を＂責任＂をもって
社長にすることです‼️

そして、
【社長の指示】は、
特にスピードを要求される場合が多い‼️
社長という役職者は、
組織を＂俯瞰＂の立場から見て、
さらに組織の外の景色も照らし合わせて、
その時の状況を判断して指示を出すものである‼️

ゆえに、
その指示は必然的にスピードを要求される‼️

『ビジネスにスピードは大事か⁉️』
こう問えば、
誰もが冷静な時は『大事‼️』と答えるだろう😅

しかし、
現場の当事者はそうとは捉えない‼️
　今忙しい…💦
　煩わしい…💦💦
　自信がない…💦💦💦
【社長からの指示】＝【新たな業務】＝【変化】
人は『変化』を恐れて嫌う‼️
この変化への恐れが、
企業のスピードを鈍化させるのだが、
現場の当事者には伝わり難いのだ😓💦

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どちらにせよ、
会議での決定事項や社長の指示は、
現場で遂行されなければならない‼️
なぜなら、それが会社だから‼️

会議や指示の成否は、すぐに分かる‼️

会議や指示出しの直後の姿を見れば、
確実に分かってしまう‼️

会議や社長の指示の直後に、
元の業務に戻ってしまう姿を見れば、
その会議や指示が失敗したことがすぐに分かる‼️💧

＂後回し‼️＂

現場の人間にこれをやられたら、
確実にスピードは失われ、
伝播速度も失われ、
時間の経過とともに正確性も失われ、
会議や指示は形骸化されてしまう‼️😰💧

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為すべき時に為すべき事を為さぬ者は
何事も成すことは出来ないのだよ‼️
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指摘をしてやっても、
『分かってます‼️
　この後やろうと思ってたんです‼️』
と発言、もしくは心の中で思う者を
絶対にアテにしてはならない‼️

そうゆう者が
会議や社長の指示を潰してゆく張本人なのだから‼️

会議参加者や社長は、
ゆめゆめ騙されないようにしないとね😊✌️