成果を上げる経営陣は、原則・基本・ルールや方針を守る！！
一般的な状況において必ずそれらを実践している。そのため経営陣たちは、問題が発生した場合でも、
その問題を単なる原則の適用の問題として解決していくことができます。
事業というものは、決して一人の力で成功することはない。一人の力が仲間の協力を得たとき、初めて事業は成功する資格を得る。
　
　僕らナレッジワーカーは、自らが自らに求めるものに応じて成長するものだ。
したがって、自らが求めるものへの道とレベルが自らの仕事人としての人生を決する。
　
　僕らナレッジワーカーは、ほとんどが専門家だ。
僕らは一つのこと（＝自らの強味）に専門化し、集中したとき、大きな成果を上げることができる。
しかし、僕らが持つ専門知識は、それだけでは単なるピースに過ぎず、組織的事業においては不毛なんです。

専門家のアウトプットは、他の専門家のアウトプットと統合されて初めて成果となります。
　　　
頭が良いと自惚れる者が後を絶たないが、頭の良さが成果に結びつくのは、基本と原則、そしてルールを遵守し、
体系的で愚直な継続作業を通じてのみです。
　　　
真の智慧ってのは、情報の量や質ではなく、価値という成果を意識し、
【知識×経験】によって得られるものであり、その智慧を専門的な用語ではなく、
誰にでも分かる言葉でアウトプットできなければ、決して上手くいくことはないということです。