【マーケティング分析】WEBプランナー班の業務を徹底解説！ | 長期有給インターン生の日常|株式会社ガーディアン | 初期無料サブスク型のホームページで成果を上げる東京のガーディアン

こんにちは！！

SCSC事業部  WEBプランナー班 

フルリモート長期有給インターン生の土清水光琉です！！

【はじめに】

前回の活動日記では、

WEBプランナー班の大まかな業務内容について説明いたしました。

そこで今回は、

その中のマーケティング分析という業務について解説していきたいと思います！

【マーケティング分析について】

マーケティング分析とは、顧客企業のサイト情報などをもとにマーケティング分析を行い、

顧客企業の勝ち筋を考える業務になります。

ガーディアンでは、顧客に成果を上げ続けていって貰う為に、マーケティング分析において、

いくつものフレームワークを使って、勝ち筋となり得る戦略を立てます。

【4つのマーケティングフレームワーク】

マーケティング分析では4つのフレームワークを使います。

1つ目：3C分析

3C分析はマーケティング戦略を立てる際に使用されるフレームワークで、

顧客（Customer）、競合（Competitor）、企業（Company）の三つの要素を分析します。

• 顧客（Customer）：ターゲット顧客層のニーズや購買行動を理解します。
• 競合（Competitor）：競合他社の戦略や市場での位置づけを評価します。
• 企業（Company）：自社の強みや資源を把握し、市場での活かし方を考えます。

これにより、企業の市場での立ち位置を明確にし、効果的なマーケティング戦略を策定します。

2つ目：SWOT分析

SWOT分析は、組織の内部と外部環境を評価するツールで、以下の4つの要素を分析します。

• 強み（Strengths）：内部の利点やリソース。
• 弱み（Weaknesses）：内部の改善点やリソース不足。
• 機会（Opportunities）：外部環境の有利な変化。
• 脅威（Threats）：外部環境の不利な変化。

これにより、強みを活かし、弱みを改善し、機会を捉え、脅威に対処する戦略を立てます。

3つ目：クロスSWOT分析

クロスSWOT分析は、SWOT分析をさらに発展させ、要素間の関連性を考慮する手法です。

• SO戦略：強みを活かして機会を利用する。
• ST戦略：強みを活かして脅威を回避する。
• WO戦略：機会を利用して弱みを克服する。
• WT戦略：弱みと脅威を防ぐ防御的戦略。

これにより、具体的で効果的な戦略を立てることができます。

4つ目：STP分析

STP分析は「セグメンテーション（Segmentation）」、「ターゲティング（Targeting）」、

「ポジショニング（Positioning）」の三つのプロセスで構成されます。

• セグメンテーション：市場を特性に基づいて分割します。
• ターゲティング：対象とする市場セグメントを選定します。
• ポジショニング：ターゲット市場での製品やサービスの位置づけを決めます。

これにより、企業は市場の機会を最大限に活用し、最も有望な顧客セグメントにリソースを集中できます。

こうしたかなり本格的なマーケティングを行うことで、

顧客が成果を上げ続けられる勝ち筋が導き出されます。

私もそうでしたが、やはり最初の内は中々理解できない部分も多くありました。

ただ、何度もフィードバックを貰える環境はあるので、

諦めずに鍛錬を続けていった結果、今では最低限マーケティング分析を行えるようになりました！

【最後に】

ご覧の通り、ガーディアンで長期インターンシップに参加して、

正しい努力を続ければ、本格的なマーケティングスキルを身に付けることも出来ます！

また、マーケティングを勉強する過程で学んだことは、

営業やコンサルティングにも活きてくるので、

参加する職種に迷っている人にも、応用が利く基礎を身に付けるという意味で

自信を持ってプランナー班をおすすめします！

次回は、今回のマーケティング分析に基づいて、

ホームページのコンテンツを考えていくWEB戦略シートの業務を解説します！

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WEBプランナー班の業務について知りたい方はこちら

→第一弾【全体の概要】

→第二弾【マーケティング分析】

→第三弾【WEB戦略シート】

→第四弾【HP設計】

→第五弾【コンテンツ作成】

→第六弾【メリットとデメリット】

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