2021.05.19
《組織マネジメントの神髄》
人材育成仕事心得仕事ノウハウ
（僕のknow-how 2021.05.19）
一つのミッションを成すに、
リーダー陣は、
何とか1ヶ月半で
成さねばならないとした‼️
でも、
現場のメンバーたちの本音は
半年くらいの時間を要するとした‼️
で、
導くはずのリーダー陣は
その主張である1ヶ月半で成す為の
具体的な施策を
持ち合わせていなかった😓💦
ってことは、
『ねばならない』に
支配された精神論を
上位下達で押し付けようとしている、
まさに無責任な姿を
現場のメンバーに晒してしまった😰💧
あはは🤣
こんなの組織じゃないよね‼️❌
組織マネジメントの神髄は、
【凡庸×凡庸＝非凡】
【 1 + 1 = 2以上】
【個人×個人＝チーム】…
にすることにある‼️
まあ、前述の通り、
一部の不在者を除き
リーダー陣が目の前で
次々脱落して全滅したので、
僕が遠隔で登場‼️😁✌️
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課題→解決
不安→ヤル気
出来ない→出来る
受動性→能動性
個人プレイ→組織プレイ
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智慧の使いどころ
仲間の献身性
プライドの持ちどころ
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こんなことを懇切丁寧に教えながら、
僅か30分程のLINEやり取りで、
メンバー全員から
『10日程でやり切れます‼️』
とモチベーションMAXで
満額以上の回答を得たのだよ😁✌️
半年かかると思われる仕事も
＂智慧ひとつ＂を絞って伝えるだけで
20名くらいの組織なら
一撃で事態を一変させられるのだよ‼️
具体的な解決策も持たずに
指示や命令を出すのは、
上司の奢り以外何ものでもない‼️
そして、
部下を侮蔑しているに
等しい行為なのだよ‼️
そんな上司には誰もついてこない‼️
❶部下の立ちどころ
❷智慧の使いどころ
❸プライドの持ちどころ
これらを的外れにせず、
❹cool head
で常時行えば、
組織マネジメントは機能するのだよ‼️
さあ、
メンバーのみなさん、
あとは君たちの行動だけだ‼️
せいだい気張りよし😁✌️
#僕のknowhow
代表取締役社長／コンサルタント／ビジネスプロデューサー
青山 裕一
社会人では、大手電子部品メーカーでアジア・ヨーロッパでのビジネスを経験し、大手保険会社時代は日本全国を駆け巡り、数々の賞を受賞する。
伝統工芸から先端テクノロジーまでのモノづくりとリスクマネジメントを知り尽くした上で、IT業界に入る。
今年でIT業界23年目を迎え、独自のマーケティング理論を駆使し、6,000を超えるWEBサイトを手掛けてきた経営者。
独自のWEB必勝法を伝授すべく日経BP社よりIT兵法本「5000サイト、200億広告運用のプロが教える 儲かるホームページ９つの兵法」を出版し、Amazonランキングで3部門1位を記録した。
また、マネジメント領域の会社経営においても、未経験、Non専門スキルの人材を積極的に採用し、特色豊かな人事制度を大胆に企画登用するなどして、人材育成において画期的な成果を上げ続けている。
講演や出版、寄稿の依頼が多数きているが、現状においては、全国の中小企業経営者様との面談を優先するため、すべてお断りする方針でいる。
