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こんにちは！
マーケティングコンサル班インターン生藤村まやです🐬🦈

今月からお客様の戦略をより本格的に考えそれを形にしHPにする業務が入りました。
特に一番頭を使う部分はSTP分析です。

STP分析は、市場を細分化するためのフレームワークで、以下の3つの要素から構成されています。
セグメンテーション（市場を細分化する）
ターゲティング（宙市場を選択する）
ポジショニング（製品やサービスを差別化し、競合性を確立する）
具体的には、以下の手順でSTP分析を行うことができます。

STP分析をするにあたって
HPの目的を明確に設定することが最初に必要です。例えば、商品やサービスを売るためのオンラインストア、

会社の情報を提供するためのコーポレートサイト、ブログやメディアサイトなど、

目的それに応じてHPのコンセプトや設計が変わってきます。

なので、お客様の目的やこれからどうなっていきたいのか。事前にお客様について知りたいことが沢山あります。
お客様を知れば知るほど戦略がより良いものになるので沢山調べ考えていきます。

そして本日からタイムマネジメントシートを作成していきました。
タイムマネジメントシートを書くと、タスクがどれくらいあるのか、タスクを完了できなかったときの理由を記録することができるのか自分の業務の管理をすることが出来ます。
タイムマネジメントを改善し、日々業務を仲間と回していけるように仕組み化を徹底していきたいです。

タイムマネジメントシートを上手く活用していきたいです！

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