【反省は原因解明である】今為すべきことを根本から考える
こんにちは!
SCSC事業部 マーケティングコンサルティング隊
長期インターン生の稲福るかです!🌺
本日のサービスミーティングにて、
8月のコンサル隊は成長できなかったと評価をいただきました。
その評価をから、9月コンサル隊がチームとして成長していくために何をすべきなのかを考える時間となりました。
青山さんのお話から、「反省とは原因解明」であるということを学びました。
「なぜうまくいかなかったのだろう?」とWhyの部分を根本的な原因の究明に至るまで突き詰めることが大切ということでした。
青山さんが示してくださった例は以下の通りです。
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
シチュエーション:指を切ってしまった
①もう切りたくない!と思う
②もう切らないで済むためにはどうすればいいのだろう?を考える必要がある
・なんで切っちゃったんだろう?
→(答えの例)ながら作業をして切ってしまった、焦ってしまった etc...
③なぜながら作業をしてしまったのだろう?なぜ焦ってしまったのだろう?
‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐
このように「なぜ?」と深ぼっていきなさいと教えていただきました。
コンサル隊で考え出した青山さんへの答えは、
「WEB戦略ロードマップの理解を怠っていたために時間がかかってしまった」という答えです。
まずはロードマップが何のためのものなのかを全員で理解し、
それぞれの案件からファネル構造、戦術に落とし込んでいくという順序を大切にしていく必要があるとわかりました。
これは、チーム全体もそうですが、私個人にも共通して言えることです。
案件理解とともに、ロードマップの理解も深めていく9月にできるよう、
日々反省し、為すべきことを正しく知って成長できるように過ごしていきます!!
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吉村 せいこ
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ただやっちまったと思うだけでは何の意味もなく、また同じ失敗をやりかねない。
でも、原因解明することで次失敗しないための策も練れます。
それでこそ反省ですよね。
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鈴木 健太
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渡邊 ひろみ
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可信 なみ
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奥村 優
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自分も反省する時は原因を解明して同じミスをしないように努力したいと思いました。
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