【業務差配に挑戦!】チームで目的を時間内に達成するためには?
こんにちは!!
SCSC事業部 マーケティング・プランナー班
【はじめに】
本日はとあるサイトの修正業務を行いました。
今日中に終わらせなければならない業務だったのですが、
一人では時間内に終わらせることができなそうだったので、他のインターン生の手を借りて修正を進めていきました。
その中で、これまで自分は業務の差配を受ける側になることが多かったのですが、
今日は差配をする側を任せていただきました。
【業務差配の難しさ】
WEB学校などで、業務を差配し、
チームで進めていくためにはまずは時間から入らなければいけないと知る機会は沢山ありました。
そこで、まずはいつまでに業務を終わらせなければならないのかを考えてみたのですが、
ここで一番苦戦をしたと思います。
苦戦をした理由としては、チームメンバーの業務理解度などを把握し切れていなかったからです。
これが原因となって、今日自分が行った差配はかなり雑なものとなり、
結果として、業務を時間内に終わらせることができませんでした。
【最後に】
今日の経験では、チームで業務を時間内に終わらせるためにも、
雑な差配や、して終わりの差配は無くさなければならないと感じました。
また、チームメンバーの業務理解度・進捗度を最初に時間を掛けてでも確認し、
正確な情報のもと、差配をしなければ意味がないと気付きました。
今日知ったことを差配する側と差配を受ける側、両方の立場になったときに活かしていき、
次こそは時間内に業務を完遂できるよう頑張ります!
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*COMMENT*
宮本 まりこ
*コメント*
業務時間内に業務を終わらせることは、簡単なように思えて
イレギュラーなことが発生したり、なかなか難しい部分もあると思いますが、引き続き頑張ってください!
*コメント*
可信 なみ
*コメント*
気づきは次に必ず活かされるので、これからも頑張ってください✨
*コメント*
菅谷 たかの
*コメント*
*コメント*
三宅 はづき
*コメント*
差配一つ一つを大切にし、やり遂げることが重要ですよね。私も計画的に業務に向き合いたいと思います!
*コメント*
則岡 えり
*コメント*
私は差配する側ではありませんが、普段何十人もの差配を行う部長の加藤さんには尊敬しかありません。
がんばってください!
*コメント*