業務の段取りをしっかりとし、進捗管理を自ら行う！

2023/06/13

コンサルティング営業マン養成プログラムインターン生実践営業

こんにちは！

マーケティング部地方突撃隊マーケティング・コンサルティング班インターン生の齊藤就摩です！

●差配の必要性

現在のSCSC案件の記事ライティングは僕が中心に行っていますが、今月からメンバー変更があったため記事ライティングに割ける人員が増えました。

今までは自分の業務の進み具合を自分で考え、自分でどれだけやればいいか考えるワンマンスタイルだったのですが

人員が増えたことで任せられることも増えますし、全体でどのように進んでいるかを管理しなければなりません。

現状、記事ライティングに一番なれているインターン生は僕なので差配は僕が行うのですが、各人のかかる工数や特化した部分など考えなければならないのでしっかり考えて差配しなければならないと感じています。

●差配の仕方が能力にも影響する

まずは基本の原稿作成の部分をスピードアップさせる目的で集中的に差配する予定ですが、そこで誰が遅れているか、フォローを入れるべきかはたまた誰が進んでいて先の業務差配をしなければならないのかなどの確認を怠ると原稿作成の段階で停滞してしまいますし、チームとしてあとに繋げられないので今月は細かく進捗を追って差配を変えていければなと思います。

まだ巻き取ってもらっている業務がある状態なので今月はインターン生で完結させられるように頑張ります！

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