広報業務における過信/怠慢...諸々課題点があります🥺
皆さまお疲れ様です!
広報インターン G!FITの廣澤あやなです🌸
●一筋縄ではいかない広報業務
本日は今週中に完成できるであろうと見込んでいた記事が全く手がつけられずに今週が終わってしまいました。原因としては「出来るだろう」と過信して、簡単に目処をつけてしまったことです。
広報では業務初めに立てた計画以外で横入りする業務があるので、その対応に追われているとどんどん延びていって...ということをここ数ヶ月繰り返しています。
●旬を逃せないのに...
特に広報は「発信」がメインの業務で、記事1つをとっても旬が大事な物が多々あるので、発信類に不備があった場合は出来るだけ早く対応しないといけないですし、記事は旬に追われるし、旬が過ぎて焦るし、、、という形で詰んでます...。
●原因の1つ「相談が下手くそ」
こんな感じで堂々巡りしてばかりですが、やはり以前、社長 青山さんとのミーティングでご指摘いただいた通り、私は相談が下手くそすぎますね。
もちろん相談が下手くそという問題だけではないのですが、チーム思考力というのに欠けていて、そこをここ数ヶ月間全く治せていないのも堂々巡りの原因だと思います。
とにかく業務をうまく分配して、なおかつ自分の時間(自分のキャパシティ)をきちんと把握してから、計画的にたくさんこなしていけるように引き続き頑張ります🔥
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*COMMENT*
河原田 ゆきえ
*コメント*
どんな業務が、どんなタイミングで、どれくらいの時間を要して横やりで入ってくるのか?
それは本当に想定できなかったか?どうしたら想定できたか?
全てはきちんと工数の記録を取ることからなんだよ~!
「時間の中でしか仕事はできない」のだょ。(青山さん風)
*コメント*