社長直下で挑むインターン！過去最高の充実感と「仕組み化」を学んだ1日

2026/05/14

コンサルティング営業マン養成プログラムインターン生実践営業先輩からの指導日々の活動日記インターン生応募

横町　貢平

こんにちは！ガーディアンの長期インターン生、横町貢平です。

ガーディアンが新体制へと移行する中、本日は現在の課題や問題点を洗い出し、運用を改善していくための重要な業務を行いました。

なんと今日は、社長の直接の指示のもとで一日中業務に取り組むという、インターン生の私にとって非常に濃密で刺激的な時間を過ごしました。

本日のミッション：戦略の裏付け調査と運用の仕組み化

本日の具体的なアクションは以下の通りです！（by 社長）

1. 戦略のエビデンス特定
過去の会議議事録やロードマップを横断的に調査し、「なぜ今の戦略方針になったのか」という決定の経緯と根拠を洗い出しました。

2. 業務フローの再構築と実務マニュアルの整備
戦略を確実に実行するため、プロジェクトの起点となる上流工程から完了までのフローを再定義しました。そして、新しい運用ルールを統合した最新版のマニュアルを作成しました。

3. 徹底した整合性チェックとルールの仕組み化
管理用シートの列番号一つひとつと、マニュアル内の指示が完全に一致しているかを精査。また、ミスを防ぐための「第3者チェック」の承認フローもルール化し、誰もが迷わず実践できる仕組みを構築しました。

こうした一気通貫の業務を通じて、正確な指示書がチームのミスを防ぐという仕組み化の重要性を痛感しました。単にマニュアルを作るだけでなく、属人化を排除し、誰がやっても同じ結果が出る運用の仕組みを整えることこそが、強い組織を作る土台になります。

今日、社長と直接たくさん対話をして、一緒に課題に取り組んだことは私にとって初めての経験でした。

社長の圧倒的な視座の高さに触れ、座学では得られない実践的な学びを得ながら、日頃磨いているコミュニケーション能力や社会人としての所作を、リアルな問題解決の最前線で直に実践する。

正直に言って、これまでのインターン生活の中で1番楽しく、最高の充実感と圧倒的な成長を感じた1日でした！

会社の抱えている課題に対して当事者意識を持ち、ビジネスの最前線でスキルを実践できるインターン環境はガーディアンだけだと確信しています。

これからも、社長から学んだことを活かし、より良いマニュアルと業務の仕組みを作って組織に貢献していきます！