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2025/01/30
長期インターン生 第二象限業務に取り組む
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2025/01/08
日々の活動日記
逸見 龍瑞
こんにちは!
SCSC事業部 マーケティングコンサルティング隊
普段の仕事では、緊急度と重要度を考慮しながら、業務の優先順位を決めて取り組んでいます。重要度が高く、緊急度も高い業務は「第一象限業務」と呼ばれ、日々の業務の多くがこの象限に該当します。一方で、重要度は高いものの緊急度が低い業務は「第二象限業務」とされ、将来的な成果や効率向上につながる重要なタスクです。
しかし、普段は第一象限の業務に追われ、なかなか第二象限業務に手を付ける余裕がありませんでした。そんな中、今日は少し時間に余裕ができたため、以前から進めたかった第二象限業務に取り組むことができました。
具体的には、案件管理の方法を見直し、これまでよりも効率的に業務を進められる仕組みを整える作業を行いました。これにより、今後の作業効率が上がり、第一象限業務の負担軽減にもつながると期待しています。ただし、まだ進行途中のため、さらなる改善を目指して引き続き取り組んでいきたいと思います。
第二象限業務を進めることは、自分の成長やチーム全体の成果にもつながる大切な時間だと改めて実感しました。今後は計画的に時間を確保し、バランスよく業務を進められるよう意識していきたいと思います。
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*COMMENT*
高橋 かほ
*コメント*
効率的に業務を進めるための仕組み作りはとても大切ですよね!
私自身も第一象限業務に追われてしまうことがありますが、第一象限業務に取り掛かるときも、どこか改善できるところはないかな…と頭の片隅で考えながら行うように意識しています^^
*コメント*
船野 さわの
*コメント*
今どのような状態の業務を実施しているかが一言でわかって便利ですね。
第一印象業務をきっちり遂行するのも必須ですが、第二象限業務をやってくれる方がいるからこそ会社や部署の業務改善や効率化が図れますね。
皆さんの負担軽減に貢献して素晴らしいですね!頑張ってください!
*コメント*
木村 りえい
*コメント*
お互いに意識して行動に移していきたいですね!
*コメント*
大橋 秀一郎
*コメント*
日々の業務の中で第二象限の時間を確保する事が、自分の成長やチーム全体の成果につながると私も思います。
そのためにも、第一象限に時間をかけない工夫が大切になってきますよね。成長のために時間管理を工夫していきたいですね。
*コメント*