WEBコンサルタントチーム：お盆期間の業務

こんにちは！

SCSC事業部マーケティングコンサルティング隊の野木拓馬です！

本日は、お盆期間の出勤でした！

自分たちマーケティングコンサルティング隊の業務は、お客様に対してWEBサイトの運用において、何をどうしていけばいいのかの道しるべを立てることや、その一部を代行することです。しかし、WEBコンサル業務だけやっていればいいわけではなく、コンサルティング隊というチームで複数の数十のWEBの案件を担当している以上、業務が円滑に回っていくための管理体制を築いていくことがとても重要になります。

しかしながら普段の業務では、ついつい目の前の仕事に追われてそういった重要な管理体制の構築を後回しにしてしまいがちです。

本日は、対外業務がなかった分、それらの第二象限業務に全力投球しました。

◎業務管理とは

業務管理とは、目の前の仕事に追われるのではなく、

自分たちのリソースとするべきことを管理して、先々の業務スケジュールの見通しを立てることです。

それを管理していくためには、

まずは自分たちの業務が何かを定義する必要があります。

例えば、ルーティン業務などです。

これらを定義した上で、スケジュールに落とし込み、常に更新していく体制を作ること。

これらを通して、マーケティングコンサルティング隊として、ゆとりをもってWEコンサル業務を回していけるようにしていきます。

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