コンサルティング隊:情報の置き場
こんにちは!
マーケティング部SCSC事業部の野木拓馬です!
本日は、僕の所属するマーケティングコンサルティング隊が担当の、お客様とのMTGが4件ある日でした!
MTGが多く予定されていた本日のように、日々の業務では、目の前にこなさねばならないことが沢山あります。
一方で、それぞれの業務にお客様との約束の期日がある中で、それを正しく遂行していくためには
全体を俯瞰して、正しくスケジューリングを行う必要があります。
自分やマーケティングコンサルティング隊にとっては、この全体を俯瞰してのスケジューリングが課題となっています。
ガーディアンでは毎週、社長の青山さんがガーディアンズのお悩みに回答してくださる、
「必殺!ビジネス塾」が開催されています。
本日、私からマーケティングコンサルティング隊のこの悩みを青山さんにぶつけさせていただきました。
青山さんからは、「情報の置き場所を決めること」とアドバイスいただきました。
目の前の業務に追われて正しくスケジューリングができていない現状は、やるべきことをマーケティングコンサルティング隊として取りこぼしてしまっていることが原因であるといただきました。
そしてこの現状は、情報の置き場を作り、後回しにしたやらねばならないことなどを隊全員が把握できる状態を作ることで解決できるといただきました。
まずは情報の置き場を作り、マーケティングコンサルティング隊としていつでもやることを認識できる状態を作っていきまcす!
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河原田 ゆきえ
*コメント*
私は自分のタスクは、Todayと全タスク(4象限分け&カテゴリ分け/日付入り)で管理してる。
最初に置き場のルールを決めておくと、本当に速いし抜け漏れも無くなるので、超おススメ^^⭐
興味あったら見せるよー
*コメント*
宮城 わか
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熊谷 ゆか
*コメント*
私も目の前のことでいっぱいいっぱいになりがちです...。
「戦闘前に森を見る」私も意識して取り組もうと思います!
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