【ズルズルいくなよ】正しいスケジュールを取り戻せ！

こんにちは！

マーケティング部マーケティングコンサルティング隊インターン生の齊藤就摩です！

⚫︎久々に段取りが狂っているなぁ！

先週から本日の月曜日にリスケした業務があったので、本日は少し忙しい日となりました。

業務の量というよりは工数が読みきれないものが多かったので、そのせいで段取りが組みにくいというような1日でもありました。

以前にタスクが溢れすぎて訳がわからなくなっていた時と比べると、期限がまずくなっているというわけではないですし気持ち的にも余裕のある前向きなリスクや業務量の調整ができています。

精神的に余裕が違いますし、万が一延長しないとまずいなぁという時でもナーバスにならずに業務に臨めるのでとてもいい状態です。

⚫︎この流れを続けるとまたまずい状態になるよ

現在は余裕を持った形で、業務の段取り、リスケ、調整などができているのでいいですがこの流れが続くと先の業務もどんどんと後ろ倒しになってしまいます。

そうなってしまうとまた隊が火の車になっていた時期に戻ってしまうことになるので、絶対に避けたいです。

何かリスケや段取りの狂いが発生する場合、ただ次の営業日にリスケするのではなく先を見据えてどこで誰がその業務を巻き取っていくのかということを規定していかなければなりません。

しっかりと徹底していきます！

⚫︎隊としての成長期

マーケティングコンサルティング隊は現在6名のインターン生のみで運営をしています。

SCSCのお客様の運用フェーズをインターン生のみで担っている状態で、とても責任がある仕事をさせていただいています！

それぞれのメンバーの歴も違いますし、得意な分野、尖っている能力も全く違います。

これをやるのは〇〇が速い！〇〇のクオリティが良い！ということもわかってきていますが、そこに差配をしていくのは簡単で歴の浅いメンバーにもできることを増やしてクオリティを上げていってほしい時期でもあるわけです。

発足当初は僕含め初期メンバーでみんなで成長していくという感覚でしたが、各々教えていける業務も増えてきたのでしっかりスピード感を持って実戦をどんどん経験していけるようなたいにしていきたいと思っています。

しっかりやっていきます！

メンバーページ：https://guardian.jpn.com/member/shuma_saito/