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こんにちは！
クリエイティブプロダクト部 クオリティコントロール班インターン生の老沼みほです！

日々、パーツ修正業務、チェック業務、スプレッドシートの作成など様々な業務を行わせていただいているのですが、
常に品質向上と工数削減が自分の中で課題として挙がってきます。

品質を高い状態に保ちつつ、工数のなるべくかからないように仕事する。
言葉で示すのは簡単ですが、なかなか行動にするのは難しいです。

品質と工数、どっちが大事ということは特にないと思います。
しかし、品質と工数のどちらとも絶対に疎かにしてはいけないものです。
その中でいつも葛藤しています。

悩んだ挙句chatGPTに質問してみました。
仕事の中で、品質向上しつつ、工数削減するには、どうしたらいいかと。
そしたらこんな答えが↓

プロセスの最適化：

業務フローを見直し、無駄や重複する作業を削減することが重要です。プロセスの見直しにより、効率性が向上し、工数削減につながります。

自動化と技術の活用：

タスクやプロセスの自動化は、工数削減に大きく貢献します。例えば、自動テスト、デプロイメントの自動化、ルーチンなタスクの自動化などが挙げられます。

標準化とテンプレート化：

作業手順や文書の標準化、テンプレートの活用により、作業の効率性が向上します。これにより、作業時間の短縮やミスの削減が可能となります。

教育とトレーニング：

適切なトレーニングをし、スキルや知識を向上させることで、作業の効率性が向上します。これにより、品質向上と同時に工数削減が実現できます。

チームのコラボレーション：

チーム間のコミュニケーションや情報共有を促進し、タスクの重複や不要な作業を削減します。効果的なチームのコラボレーションは、効率的な作業の実現につながります。

このように質問してみて気づいたのが、
やはり日々の努力とチームワークが特に大切であると改めて気づかされました。
普段言われていることをきちんと行動とすれば、
品質向上と工数削減につながるのだと思います。

日々の努力と、チームでやっていることを忘れず、品質向上と工数削減に繋げていきたいと思います！！

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