株式会社ガーディアンコーポレートサイト:メンバーコラム https://guardian.jpn.com/ Copyright© 2011-2025 GUARDIAN Inc. All Rights Reserved. 初期費用0円・月額2千円~のサブスク型ホームページ制作。7万サイトの実績、141億の行動データ、独自AIと理論「3D-CMF」によるWEB戦略で成果を予測します。契約縛りなしで安心。伴走支援なら株式会社ガーディアンにお任せください。 《画期的なLPサービスだよ!》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20251028-1650/?utm_source=rss Tue, 28 Oct 25 16:50:00 +0900 LP(ランディングページ)って、一枚ペラの縦長のWEBページなんだけど…一度、『構成』『キャッチ』『画像』を外すと、その機会においては、もうダメなんだよね!お客様(閲覧者)が、購買に当たり、知りたいことを、そのタイミングで知れなければ、だいたいダメになっちゃう👎だから、僕らGUARDIANは、お客様(閲覧者)が購買に当たり、知りたいことを、そのタイミングで確実に知れて、その場で比較検討もキチントできる!そんな仕組みを用意したのだよ😁✌️ 《しれっ!とスタート 【坊主社長ビジネス塾~オンライン開催》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20251023-1600/?utm_source=rss Thu, 23 Oct 25 16:00:00 +0900 《 ガーディアン流レスポンスという仕事 》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20251016-74695/?utm_source=rss Thu, 16 Oct 25 11:30:00 +0900 どんな会社でも顧客数が増えれば触れるほど、契約中のお客様から多くの連絡が来る。企業ホームページの保守、更新、運用サービスを提供している僕らガーディアンにおいては、"レスポンス"は凄まじい数に及ぶ。 《中小企業がホームページを失敗させる原因ランキングTOP10 》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20251011-1822/?utm_source=rss Sat, 11 Oct 25 18:22:00 +0900 《中小企業がホームページを失敗させる原因ランキングTOP10 》 15,201件のデータから導き出した事実 👉失敗原因ランキング10位 該当率45.7%  SEO(検索エンジン最適化)の知識不足または軽視     プロの一言コメント  WEB集客の最も基本的な手法であるSEOを軽視していては、集客における成功は望み薄なことは明白。 《谷口たかひささんの講演で、心と体に優しい革命》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20251010-1733/?utm_source=rss Fri, 10 Oct 25 17:33:00 +0900 普段、環境問題というと「自然を守ろう」「地球を守ろう」というメッセージで短絡的に感じがちですが、「無関心」でいられても「無関係」ではいられない。環境問題の放置こそ「平和」を脅かすことに繋がっているという、ハッとさせられる内容でした。 《 下請法改正と下請Gメン 》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20251004-1807/?utm_source=rss Thu, 09 Oct 25 12:33:00 +0900 中小企業庁の官僚とある代議士と久しぶりに会って、話が盛り上がった。下請法が今年の5月に改正されたよね。そして、下請Gメンが、一気に話題に上がることが増え、年明けには、その名称も「取引Gメン」と名称変更される。 《 出会に感謝 》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250922-/1557?utm_source=rss Thu, 09 Oct 25 12:09:00 +0900 この男と付き合っていくことにした😊7〜8年ぶりに歳下の方に『凄い‼️』と思わせてくれた人物。この男から、『社長、表に出ましょうよ‼️』と本気で声をかけられ、目立たないようにと心掛けて生きてきた僕を大きく揺さぶったのだよ。 《 青天の霹靂からの新たな誓い 》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250910-1306/?utm_source=rss Wed, 10 Sep 25 15:18:00 +0900 2025年11月末日‼️3年前から公表していた僕の社長引退の日。10年前に方針を決め、3年前からこの日のために全力を尽くし、次代のために会社の変革に努めてきた。なれど、諸事情により、この努力は水泡と帰してしまった。社長引退ならず‼️あと2年‼️ 代表取締役社長として、懸命に頑張ることをここに誓う‼️関係各位の皆様何卒よろしくお願い申し上げます🥺🤲 《 8月16日京都 親父殿とお袋殿の墓参り 》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250817-1345/?utm_source=rss Sun, 17 Aug 25 13:45:00 +0900 『いね!』 (「去れ」の京都弁)『お前の居場所はここやない!』僕にはこう聞こえた。お前にはお前の役目があるはずだ。その場所は決してここではない。責任ある身を自覚するなら、真っ直ぐ己の役目を果たせ馬鹿者。親父殿の言葉を噛み締めて、己が親父殿の最期に放った言葉を改めて胸に刻み込んだ。 《 人間関係が壊れるキッカケ 》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250814-1215/?utm_source=rss Thu, 14 Aug 25 12:15:00 +0900 通じない者には通じない!伝わらない者には伝わらない!感じぬ者は決して感じない! その論点において意識レベル、価値観が合わぬ場合、決して通じ合うことはない。決して(心や気持ちは)伝わらない。 ・聞き方・聞く姿勢、態度・人への接し方・連絡の頻度・連絡への反応・ちょっとした嘘 《 客商売において、お客様に再来店してもらうためには… 》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250730-2029?utm_source=rss Wed, 30 Jul 25 20:29:00 +0900 『あぁ〜、また来たいなぁ』『よし!必ずまた来よう!』とお客様に思ってもらう必要がある‼️では、お客様にこう思ってもらうタイミングはいつがベストか❓ 接客時間中の後半(終盤)にそう思ってもらうことがベストタイミングじゃないかい‼️👍 ではでは、お客様と接点を持つ役割を持つあなたは、そのタイミングにそう思ってもらうために、何をしていますか❓ 《ビジネス用ホームページの決定率を飛躍的に上げる戦略》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250726-1452/?utm_source=rss Sat, 26 Jul 25 14:52:00 +0900 なかなかコンバージョンが上がらない。なかなか問い合わせが増えない。HPに様々な方策を打ってきているがまるで成果が上がらない。それは本質的なところにまるで理解が及んでないからなのだよ!! 《 なぜ仕事が遅れるのか? 》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250723-1243/?utm_source=rss Wed, 23 Jul 25 12:42:00 +0900 仕事を遅らせる者たちには共通点がある。 僕から言わせれば、仕事の仕方そのものを知らぬからだ!!その大半は、人の話の聞き方すら知らないのだよ。 『坊や、生きて…、強く、そして、優しく…』 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250625-67169/?utm_source=rss Wed, 25 Jun 25 19:41:00 +0900 まもなく産休に入る女性従業員がいる。また、今年の我が社は出産ラッシュ‼️ゆえに、強く強く思う、何があっても、身体(母体)優先‼️ってことで、お袋殿のことを思い浮かべたのだよ☺️ ≪企業ホームページ成功の7つのポイン≫ https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250619-1732/?utm_source=rss Thu, 19 Jun 25 17:32:00 +0900 企業ホームページを成功させるためには、 ただ情報を掲載するだけでなく、訪問者の視点に立ち、戦略的に設計・運用することが不可欠です。67,000の企業サイトを運用している我が社が、 中小企業における企業ホームページを成功させるための 基本レベルにおける7つの的な重要ポイントを挙げます。 ≪セルフコントロール≫ https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250524-1250/?utm_source=rss Sat, 24 May 25 12:50:00 +0900 心・頭・体をコントロールしなきゃ!! そうでなきゃ、君は、きっとダメになっちゃうよ。自分の機嫌くらい自分で取れよ!!いつでも!! どうせやらなきゃ事だったら、やることをポジティブに捉えて、自分の意志で自分を乗せてしまえよ!! 《成長の条件》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250509-1315/?utm_source=rss Fri, 09 May 25 13:15:00 +0900 つくづく思うのだよ…己を成長させる為に、君は何を捨て、何を掴みに行くのか⁉️何も捨てず、何も変えずに、成長なんて、絶対にあり得ないのだよ‼️ 成長の条件 1. 自らで意思決定 2. 正しい努力の定義 3. 継続の条件を定める 4. 正しい努力の継続 5. 実戦チャレンジ 6.反省⇒原因 改善 7.反復&反復&反復 《日本経済の栄枯盛衰》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250505-64160/?utm_source=rss Mon, 05 May 25 10:43:00 +0900 1995年頃 →2025年 ここ30年間の Before→Afterを あれこれ見てみよう。1995年頃 →2025年 物価は上がって お給料も手取りも減って、 税金の負担は増える。 その上、勤め先の 企業競争力は落ちる一方。 人生を勝ち抜くには、 これまで通りの考え方や行動では 通用しないことだけはハッキリしてるよね! ★ 《28年前!昔のことだけど・・・》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250509-63860/?utm_source=rss Wed, 30 Apr 25 10:30:00 +0900 28年前!昔のことだけど・・・ ある御仁から 超大手金融機関の社長を ご紹介いただいた。 大いなる野心を抱きし27歳の僕。 策も練りに練って 準備万端だった僕。 先方企業を訪問し、 丁寧に来客扱いされ、 意気揚々と役員応接室に乗り込む僕。 満面の笑顔で 僕を迎えてくれる社長様 僕も礼節を重んじつつも 笑顔で挨拶をする ここで、事件が起きる! 《僕らの強味 vol.1》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250424-63796/?utm_source=rss Thu, 24 Apr 25 00:00:00 +0900 15年間、企業経営をしてきた。京都という地方に生まれ育ち、東京へ出て、世界に出て、数々の難局、死線を乗り越えて、2011年、僕ら、みんなの故郷、地方を元気にしたいと願い、『僕らなりの地方創生』をミッションとして、日本中の中小企業にWEBの恩恵を届けて『勝て!日本中小企業!』を成し遂げるべく、誰に媚びることなく、誰に依存することなく邁進に邁進を重ねてきた。 《第208回WEB学校 WEB設計編》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250419-63602/?utm_source=rss Sat, 19 Apr 25 11:21:00 +0900 どんな業種の企業サイトても 30分も掛けずに 汎用性かつ専門性の高い WEBサイトができる 設計の仕方をレクチャーしたのだよ 。まずは当該企業の①業界理解を行う。 そして、その業界の②ビジネスモデルを理解する。さらに、 ③その当該企業における ステークホルダー(顧客、仕入先、競合)を きちんと分析して頭に叩き込む。下準備の最後に、 ④その当該企業(顧客)理解、 特に事情や都合に重きを置き、 細やかに理解(案)することだ。 《MTGの場での原則》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250413-1854/?utm_source=rss Sun, 13 Apr 25 18:54:00 +0900 基本と原則に反する組織は例外なく破綻する。〜MTGの場での原則〜 ①物事の決め事をする②物事を推進させる③指揮権を与える④役割を明確にする⑤スケジュールに落とす⑥アクションを促す 《仕事を変えるタイミング》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250413-1744/?utm_source=rss Sun, 13 Apr 25 17:44:00 +0900 ベストを尽くし、長くキチンと勧めた職場で、何らかの欲求不満を覚えたということは、会社よりも、自分の方が成長したってこと!まさに職を変える機が熟した証拠なのだよ。 《GUARDIAN WEB学校》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250410-0809/?utm_source=rss Thu, 10 Apr 25 08:09:00 +0900 僕は、 20人くらいであれば 全員に"マジック"を 仕掛けることができる。 会社メンバーの中では 初めて披露する技だ。昨夜のWEB学校では、 テーマを与えて、 ワークをさせてみた。 『これから、 このテーマでワークをしなさい』 と指示を出しても、、、 《情熱と活気に満ちた時間を作り出せ!》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250405-2150/?utm_source=rss Sat, 05 Apr 25 21:50:00 +0900 5年後、後悔したくなければ⋯10年後、何の目的もなき人生にせぬために⋯ 情熱と活気に満ちた時間を創り出せ!《仕事·午前中編》覚えとけ!!! 午前中を制する者が一日を制する!★ 《僕の劣化の系譜》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250402-1429/?utm_source=rss Wed, 02 Apr 25 14:29:00 +0900 みなさん、いきなり問題の出題です。この3つの写真の僕、それぞれ何歳の頃の僕でしょう?わかるかなぁ。 《入社おめでとう》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250401-63328/?utm_source=rss Tue, 01 Apr 25 04:03:00 +0900 《チームのレベルに下げて仕事をする》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250324-1621/?utm_source=rss Mon, 24 Mar 25 16:21:00 +0900 チームのレベルに下げて仕事をする この行為がトリガーとなり、恐れていた事態が起きてしまった。ピンチはチャンス!!すべては僕の責任なのだ。事態に怯えることなく、血を流しながらも活路を見出せ! 《正しい努力の継続》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250324-1038/?utm_source=rss Mon, 24 Mar 25 10:38:00 +0900 《正しい努力の継続》 資格取得、生活習慣の改善、ダイエット、運動、筋トレ 読書 自己啓発… 頑張ろうとしても続かない。そんな人がたくさんいる。正しい努力の継続こそが人生最強の武器である。 なぜ、頑張れないの? 《バタフライ効果》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250321-63245/?utm_source=rss Fri, 21 Mar 25 12:34:00 +0900 知ってるかい? 【バタフライ効果】 Butterfly Effect 今の事象の先に 何が起こるのか? 何が起きてしまうのか? 次なる未来は、 すでに始まった現実の先にある。 すでに始まった現実とは、 すでに始まった変化のことである。 見えない人には、 何らの変化も見えないだろう。 だから、 釘が一本なくとも、 何も気づかない・・・ 何も思わない・・・ 何も手を打たない・・・ 《若者たちとの集い》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250321/?utm_source=rss Fri, 21 Mar 25 07:48:00 +0900 僕は、様々な先輩諸氏に恵まれ、躾、教育、忠言、指導を受け、お陰様で55歳となった今も、前を向いて、夢を追いかけて生きることができている。その恩を次の時代を背負う若者たちに返すことができたらいいなぁ。 《僕の人生訓》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/2025-0320-1815/?utm_source=rss Thu, 20 Mar 25 18:15:00 +0900 僕の人生訓。「社会の雑巾たれ」 雑巾は自らを汚して周りを綺麗にします。僕の頑張りで、僕の周りの人がhappyになれば、すなわち、それが僕の喜びなのです。そのために、ただ汚れてボロ雑巾になるのでは意味がなく、自らを鍛え上げて強くなり、 本当に綺麗にするところを見極めて、みんなのために献身してゆくのです。 《WEBマーケティング支援サービス【SCSC Legal】》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250317-63425/?utm_source=rss Mon, 17 Mar 25 11:41:00 +0900 美容整形外科でよく見る表現 。写真の表現、 めっちゃ薬機法違反 しちょるのだよ 実際、どこがNGかわかるかなぁ? 1、二重治療で、国内未承認(承認されていても、 承認通りの効果や用法として使用しない場合も含む)の機器・薬剤を用いている場合、それぞれの機器・薬剤に関して限定解除要件を満たす必要があります。 《WEBマーケティング支援サービス【SCSC Legal】》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250314-63211/?utm_source=rss Fri, 14 Mar 25 20:50:00 +0900 エステサロンやお香で この手の表現、よく見かけるけど… ハーブ香でリラックス これってどうなの? この表現はNGだよ 体内に特定成分を 取り込んでリラックス する」ことの標榜は、 薬機法のガイドラインで禁じられてるんだよね! 《『学び』のやり方》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250313/?utm_source=rss Thu, 13 Mar 25 09:44:00 +0900 『学び』のやり方を知らない人が多い。人が何かを学ぼうとしたら・・・ 「本を読む」 「授業を受ける」 「セミナーに参加する」・・・ って、行動を起こすものだ 自ら考え、自ら行動した本や授業やセミナーで多くの多くの人は『学んだ』・・・気になってしまう 。大いなる間違いだ。 《日常業務における18訓》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250310/1628?utm_source=rss Mon, 10 Mar 25 16:28:00 +0900 僕の会社がとっても大事にしていることだよ😊✌️日常業務における18訓。GUARDIAN社では、毎朝の全体朝礼で、全員で唱和しています。これらを毎日実践できるようになれば、それはもう一流の仕事人であると言えます。 GUARDIANでは、毎朝の全体朝礼において全員で唱和して、常に意識をしながら仕事をしていただいています。人としての品位、所作、教養、情操を宿すこと、そして顧客本位の姿勢を貫くことで、真のプロフェッショナルとなっていただきたい。そんな願いを込めて、18訓を創りました。 《即興マーケティング戦略における『顧客分析』》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250304/?utm_source=rss Wed, 05 Mar 25 09:36:00 +0900 今夜(2025.03.04)のマーケティング学校で教えたことの一部を紹介!あなたが創りたいお客様って誰?どんな人?どんな会社?マーケティングって例外なく、いつも『顧客』からスタートするのだよ! あなたが創るお客様って、どんな特徴のある人?どんな特徴のある会社?そのお客様が困っていること、課題、問題って何だろう? 《ビジネス戦略の思考》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/202500304?utm_source=rss Tue, 04 Mar 25 13:24:00 +0900 商売・ビジネスにおいて勝つために僕が考える勝負シナリオのパターン 【商品の前提】 "ホームページ" 必要なんだけど、実はよく分かってない、どう扱ってゆけば良いか明確な手段が分からないという商品 《GUARDIANアカデミー WEB学校 【USP】 》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250227/?utm_source=rss Thu, 27 Feb 25 15:31:00 +0900 《GUARDIANアカデミー WEB学校 【USP】 》ホームページで成果(CV)を上げる なぜGUARDIANがつくるホームページは成果が上がるのか? 結局は、コンバージョン(CV)が成果となりますね!★ 《 今、僕らが生きている現実 》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250224/?utm_source=rss Mon, 24 Feb 25 10:30:00 +0900 所得、手取り、税金、収入力、非正規雇用、ひとり親、 シングルマザー、表に出ないデータ、 教育費用、日本経済力、 日本経済成長、日本人口、国力、労働力、職種転換、 外国人労働者、AI(人工知能) ファーストチェス理論の解 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250222/?utm_source=rss Sat, 22 Feb 25 23:49:00 +0900 ≪ファーストチェス理論の解≫ファーストチェス理論って、知ってるかい? ファーストチェス理論とは、チェスにおいて"5秒で考えた手"と"30分かけて考えた手"の86%が同じ手だったという研究結果から導き出されたものだ。 《目的の遂げ方》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250221/?utm_source=rss Fri, 21 Feb 25 13:28:00 +0900 成し遂げたいことがある。 つまり、"目的"である。 そのために学ぶべきことを知った。 つまり、学ぶべきことは"手段"である。 そうして、 学びたいと思ったから、 学ぶべき人(あるいは本)を定め 学ぶべき時間を割き、学ぶべき場所へ行き、真剣に学んだ。 学んだら、すぐさま"復習"!!復習とは、学んだことの「おさらい」ではない、学んだことを、どう目的のために活かすかを"進化思考"することである。そうして為すべき"行為"を定める。 《 ダメダメNOTEのすすめ 》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250213-1419/?utm_source=rss Thu, 13 Feb 25 14:19:00 +0900 ダメダメNOTEを書き記し始めてから3ヶ月か6ヶ月が経ったその日こそ、君が成長の第一歩を実感し始めた日となり、君が実感と共に成長の階段を登り始める日となるのだよ。さあ、今よりももっと成長したいなら、君もダメダメNOTEを始めてみないかい 《 女は尊敬の対象 》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20250117-59966/?utm_source=rss Fri, 17 Jan 25 19:27:00 +0900 僕の生母は、自らの命を身代わりにして、僕を産み落とし、14日後にこの世を去った。僕は母上殿の覚悟の上に、この世に生を受けた存在なのだよ。こんな体験の中でこの世に生を受けた僕にとって、女って、男なんかより、ホントにすごいと思う存在なのだ‼️僕は、ホンモノの女によって、この世に生を受けたことを誇りに思う❣️ ≪ “まとも”で「本格的」なホームページとは ≫ https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20240908-2031/?utm_source=rss Sun, 08 Sep 24 20:31:00 +0900 ◆WEB成功の絶対方程式◆【WEB成功】=集客数×反響率!中小企業様が自社ホームページでWEB成功を掴み、事業をより発展させるには、いくつかの条件が揃っていなければならない。“まとも”で「本格的」なホームページを制作するのに、WEB制作のプロフェッショナルたちが、いったいどれくらいの時間が掛けているのかを、最前線で活躍し、実際に成功している東京のWEB企業5社の方々に聞いて来ました。 《 新登場‼️SCSC CUE(スクスクキュー) 》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20240901-1428/?utm_source=rss Sun, 01 Sep 24 14:28:00 +0900 2024年9月1日(日、大安)の正午無事にサービスインできましたー‼️ 【 SCSC CUE 】(スクスク・キュー)と言います。他のWEB会社なら制作費150〜200万円はする高級ホームページを制作費というか初期費用『完全無料』の上、たったの月2,000円(税別)でご提供するサービス‼️🈂️⭐️ 《 ホームページの育て方⇒勝利の法則 》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20240815-52480/?utm_source=rss Thu, 15 Aug 24 09:48:00 +0900 我が社には、マーケティングコンサルティングを実践するコンサルティング隊なるチームが存在する。今日は、このコンサルティング隊へ僕直々に、研修を行ったのだよ。 《びっくり仰天‼️オンライン勉強会》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20240710-1117/?utm_source=rss Wed, 10 Jul 24 12:54:00 +0900 おそらくWEB業界"初"‼️無料セミナーに参加するだけで参加企業様のホームページをガーディアン社の叡智を結集させて制作し、無料進呈しちゃいます🆓😁✌️🔍検索【オンラインIT兵法セミナー】各種機能の半分以上を秘匿としてWEB業界20数社に相見積もりをした結果98万円〜158万円という制作費が付いたレベル感のホームページです‼️ガーディアン社が今現在、59,000サイトを運用しているHPデータを駆使してマーケティング分析を重ねしっかりとWEB戦略を策定し、勝てる資格を持ったホームページを作り上げ、無料進呈します。 《 未来社会を生き抜くに必要な能力 》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20240703-49998/?utm_source=rss Wed, 03 Jul 24 13:38:00 +0900 afterコロナ、AI(人工知能)の台頭。誰もがハッキリと認識する変化の時代の到来 仕事、生活が大きく変化してゆる時代だ この『変化の時代』において生き残る処方箋を僕はGUARDIAN'sに危機感を持って教えている。 《 変化を起こせ‼️ 》 https://guardian.jpn.com/webknowhow/column/20240701-49641/?utm_source=rss Mon, 01 Jul 24 10:10:00 +0900 いよいよ、AIの進化によって我々の業務も"時短"と"生産性向上"を成し遂げられることが現実となる。さらに、AI等の進化が進めば、余剰人員がさらに増すことになるのは至??これは何年も先の話ではなく、近い未来の現実、起きてしまった"未来"なのだ。これが意味していることは、雇用している人材の未来において、勝ち組と負け組の "格差"が生まれることになる。